Все проекты
Школа эффективного управления Проект открыт 01.06.2009

Школа эффективного управления

«Школа эффективного управления»: сетевой центр повышения квалификации управленческих кадров системы образования

Имеющийся задел

Организовано систематическое обучение руководителей и членов управляющих советов ОУ из г.Екатеринбурга, Свердловской области и ряда регионов РФ новым управленческим технологиям (в т.ч. стратегиям социального позиционирования и продвижения ОУ, технологиям современного менеджмента, основанным на безбумажных моделях документооборота и т.п.). Используются активные формы развития кадрового потенциала (практикумы, тренинги, деловые игры, стажировки и т.д.).

Программа повышения квалификации для руководителей ОУ и МОУО «Современные коммуникативные технологии в управлении школой» была создана в 2004 г. по заказу МОН РФ. В 2009 году, после редакции и обновления,  она вошла в перечень дополнительных профессиональных программ, предлагаемым руководителям ОУ Уральского федерального округа Центром повышения квалификации «Корифей Профи» при УрО РАО.

ЦПК открылся в июне 2009 г. с целью обеспечения переподготовки руководителей и педагогов ОУ для работы по новым образовательным стандартам и в соответствии с приоритетными направлениями ФЦПРО «Наша новая школа».

Программа (базовый уровень – 32 часа) охватывает одно из ключевых направлений переподготовки современных менеджеров образования - обучение новейшим коммуникативным технологиям управления.

В течение 2009-2010 учебного года подготовлено и апробировано еще 5 вариативных модулей:

  1. по управлению инновациями (24 часа);
  2. по управлению проектами (16 часов);
  3. по командообразованию (16 часов);
  4. по механизмам общественного участия в управлении (тренинг – 16 и 24 часа);
  5. по разработке образовательной программы ОУ (24 часа).

С 2005 по 2008 гг. переподготовлено 648 руководителей системы образования (82% из УрФО: Свердловская область – 64%, Тюменская – 10%, Челябинская – 8%). Конкретными результатами ПК стали социальные и образовательные проекты и акции, инициированные ОУ, партнерские связи, совместные программы, новые школьные СМИ и интернет-ресурсы.

Более 30% наших слушателей в течение 2-х лет после переподготовки получили повышение и заняли руководящие должности в своих школах и муниципальных органах образования, а самое главное –  стали трансляторами идеологии нового образовательного менеджмента у себя в территориях.

Проблематика

Сегодня в большинстве регионов страны (в том числе, в Свердловской области) практикуются традиционные модели переподготовки и повышения квалификации, основанные на монополии 2-3 официальных институтов. Одновременно в педагогическом сообществе фиксируется повышенный спрос на практико-ориентированные формы ПК и реальный обмен опытом (через стажировки, сетевые контакты, обучение на базе школ-лидеров и т.п.). Инновационные программы и технологии, предлагаемые школами-победителями ПНПО, через существующие схемы практически не транслируются. Тем более речь не идет о совместной разработке, производстве инновационных проектов и стандартов.

Значит, необходима принципиально новая – кластерная – модель ПК, основанная на сетевом взаимодействии. Гимназия «Корифей» готова стать членом сети школ, обеспечивающих эффективную идеологическую и практическую переподготовку кадров по направлению «Управление новой школой» (включая общественное управление).

Новизна

Новизна нашего подхода заключается также в системном внедрении в процессы управления (и, соответственно, в формы и методы ПК) коммуникативных технологий (которые не ограничиваются технологиями информационными, а подразумевают полный набор техник, создающих и организующих коммуникацию).

Суть проекта

Мы разворачиваем в гимназии (при содействии партнерских ОУ, общественных организаций, в частности НП поддержки лидеров бизнеса и образования «Клуб «Корифей», и научных институтов, в частности, УрО РАО) центр повышения квалификации и базу стажировок для руководителей ОУ и общественных управляющих.

Цели проекта– обучение руководителей образовательных учреждений новейшим технологиям управления + отработка сетевой модели ПК.

Задачи:

  • апробация пакета программ ПК по управлению ОУ, разработанных педагогами «Корифея»;
  • внедрение активных, практико-ориентированных форм образования взрослых;
  • включение (до 40-50%) дистанционных форм переподготовки и профессионального общения, разработка и апробация сетевых версий программ ПК;
  • взаимодействие и сетевой обмен с другими ОУ – базами ПК;
  • разработка и апробация новых форм аттестации руководителей ОУ;
  • пропаганда инновационной модели ПК – в форме семинаров, конференций, тематических публикаций и т.д.

 

Ожидаемые результаты

Руководители, прошедшие переподготовку, на практике осваивают инновационный менеджмент и убеждаются в его преимуществах. Сетевая форма обучения + использование коммуникативных технологий вовлекает их в процесс дальнейшего сотрудничества.

Поэтому предлагаемая модель обеспечивает модернизацию системы работы с кадрами, влияя на позицию руководителя и обновляя методы отбора, привлечения, мотивации и сплочения сотрудников, их профессионального и личностного развития, разрешения конфликтов, механизмов стимулирования и т.п.

Планируемый результат- модернизация системы управления в конкретных ОУ и образовательных комплексах за счет практики сетевого взаимодействия.

Социальный эффект – формирование профессионального сообщества руководителей нового типа, активно влияющих на образовательную политику регионов и процессы модернизации в целом.

 

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

Департамент общего, дополнительного и педагогического образования

На Муниципальное общеобразовательное учреждение

МОУ Гимназию №210 «Корифей»

1.

Данные об организации (организациях, входящих в объединение)

 

 

Юридический адрес организации

620138, г.Екатеринбург, ул.Байкальская, 29

 

Фактический адрес организации

620138, г.Екатеринбург, ул.Байкальская, 29

 

Контактные телефоны

Тел. 8(343)262-00-25, факс (343)262-00-38, тел.директора (моб.) 89024094451

 

Адрес электронной почты

post@koriphey.ru(школа), babetov_aa@koriphey.ru(директор)

 

Официальный сайт в сети Интернет со ссылкой на страницу представленного проекта (программы)

www.koriphey.ru

Страница проекта: http://www.koriphey.ru/projects/item76/about.html

 

2.

Информация о выполнении (участии в выполнении) работ по реализации проекта (ов) в рамках Федеральной целевой программы развития образования на 2006-2010 годы

 

 

Номер и наименование проекта (ов)

«Организационно-техническое сопровождение приоритетного национального проекта «Образование»» по мероприятию «Государственная поддержка субъектов Российской Федерации, внедряющих комплексные проекты модернизации образования», проводимому в рамках мероприятия в области образования «Методическое обеспечение и информационная поддержка» по приоритетному национальному проекту «Образование», 2007-2009 годы.

 

Номер и дата государственного контракта

  • Государственный контракт № П30 от 25.05.2008 г.;
  • Государственный контракт № Н44 от 09.04.2007 г.

 

Номер и дата акта приемки-сдачи работ по проекту (ам)

  • №829/А1/П44 от 4 декабря 2007 г.
  • №1237/А1/П30 от 12 декабря 2008 г.

 

 

Краткое описание (не более 100 знаков) выполненной организацией (объединением организаций) работы

Участие в организации общественных обсуждений эффектов КПМО, экспертиза эффектов КПМО, позиционирование эффективной модели переподготовки управленческих кадров системы общего образования по направлениям КПМО «5. Расширение общественного участия в управлении образованием» и «6. Организационное обеспечение реализации КПМО: 6.3. Обновление системы повышения квалификации работников общего образования».

3.

Наименование предлагаемого проекта (программы) организации (объединения организаций), рекомендуемой для присвоения статуса федеральной инновационной площадки

«Школа эффективного управления»: сетевой центр повышения квалификации управленческих кадров системы образования»

4.

Срок, на который предлагается присвоить статус федеральной инновационной площадки

5 лет

5.

Краткое описание предлагаемого проекта (программы) организации, рекомендуемой для присвоения статуса федеральной инновационной площадки (не более 500 знаков)

Проект предполагает организацию сетевого центра повышения квалификации и базы стажировок для руководителей ОУ и общественных управляющих.

Цели проекта– практическое обучение руководителей ОУ современным технологиям управления + отработка сетевой модели ПК.

Задачи:

  • апробация и доработка программ ПК;
  • внедрение практико-ориентированных форм образования взрослых;
  • разработка и апробация сетевых версий программ, дистанционное сопровождение;
  • сетевое взаимодействие с ОУ-базами ПК;
  • разработка и апробация новых форм аттестации руководителей ОУ;
  • оформление и пропаганда инновационной модели ПК.

6.

Краткое описание ожидаемых результатов выполнения проекта (образовательные программы, нормативные акты, методические рекомендации и т.д.)

  1. Программы дополнительного профессионального образования (доработанные после апробации):
  2. «Управление новой школой» (1 базовый инвариантный модуль + 5 вариативных, общий объем 96 часов) – 2 а.л.;
  3. «Создание медиасреды ОУ» (1 базовый инвариантный модуль + 3вариативных, общий объем 72 часов) – 1,5 а.л.
  4. «Школа общественных управляющих» (семинар-тренинг, 24 часа) – 0,5 а.л.
  5. Методические комплексы к программам (материалы для изучения, рекомендации, задания, тесты, контрольные вопросы, требования к зачетным работам и др.).
  6. Описание модели сетевого центра повышения квалификации – 2 а.л.
  7. Положение о сетевом центре повышения квалификации.
  8. Положение о стажировках управленческих кадров.
  9. Положение об аттестации руководителей ОУ по информационной культуре.
  10. Методические рекомендации по проведению аттестации по ИК.
  11. Методическое пособие «Портфель современного руководителя» (электронное).

 

Результат выполнения проекта (программы), срок (наименование образовательных программ, проектов нормативных актов, методических рекомендаций и т.д.)

Поручение, на реализацию которого направлен результат.

Как будет использован структурным подразделением Министерства.

6.1.

Образовательные программы

год разработки

 

 

6.1.1.

«Управление новой школой» (современный менеджмент в образовании)

Август 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12б

«Формирование сети образовательных учреждений – федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений».

 

На базе образовательного учреждения будет рекомендовано развернуть повышение квалификации руководящих работников общеобразовательных учреждений.

6.1.2.

«Создание медиасреды образовательного учреждения»

Август 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12б

«Формирование сети образовательных учреждений – федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений».

 

На базе образовательного учреждения будет рекомендовано развернуть повышение квалификации руководящих работников общеобразовательных учреждений.

6.1.3

«Школа общественных управляющих» (семинар-тренинг)

Август 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12б

«Формирование сети образовательных учреждений – федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений».

 

На базе образовательного учреждения будет рекомендовано развернуть повышение квалификации членов управляющих и попечительских советов общеобразовательных учреждений.

6.2.

Проекты нормативных актов

 

 

 

6.2.1.

Положение о сетевом центре повышения квалификации.

 

Август 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12б

«Формирование сети образовательных учреждений – федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений».

 

Нормативный акт может быть использован для подготовки общей нормативной базы, регулирующей деятельность сети федеральных инновационных площадок,  включенных в систему повышения квалификации руководящих работников общеобразовательных учреждений.

6.2.2.

Положение о стажировках управленческих кадров.

 

Август 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12б

«Формирование сети образовательных учреждений – федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений».

 

Нормативный акт может быть использован для подготовки общей нормативной базы, регулирующей деятельность сети федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений.

6.2.3

Положение об аттестации руководителей ОУ по информационной культуре.

 

Октябрь 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12а

«Разработка системы мер по подготовке, переподготовке, повышению квалификации, формированию кадрового резерва и аттестации управленческих кадров системы образования, в том числе руководителей общеобразовательных учреждений».

Нормативный акт может быть использован для разработки общей нормативной базы, определяющей новый порядок аттестации руководителей ОУ.

6.3.

Методические рекомендации

 

 

 

6.3.1.

Методические комплексы к программам ПК

Август 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12б

«Формирование сети образовательных учреждений – федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений».

Методические разработки планируется использовать для обновления содержания и методик повышения квалификации руководящих кадров ОУ.

 

6.3.2.

Методическое пособие «Портфель современного руководителя»

Август 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12б

«Формирование сети образовательных учреждений – федеральных инновационных площадок, принимающих на стажировку руководителей общеобразовательных учреждений».

Методическое пособие будет использовано для обновления содержания и методик повышения квалификации руководящих кадров ОУ.

 

6.3.3

Методические рекомендации по проведению аттестации по ИК

Март 2010г.

 

 

 

 

 

 

Октябрь 2010г.

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.7

«Разработка и апробация нового порядка аттестации педагогических работников»;

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2010 г. № 246-р п.12а

«Разработка системы мер по подготовке, переподготовке, повышению квалификации, формированию кадрового резерва и аттестации управленческих кадров системы образования, в том числе руководителей общеобразовательных учреждений».

Рекомендации могут быть использованы для разработки содержания и конкретных процедур аттестации педагогических работников и руководящих кадров.

7.

Ожидаемые эффекты и возможные дополнительные результаты от реализации предлагаемого проекта (программы) 

Планируемый результат изменение позиции и уровня компетентности руководителей; модернизация системы управления в конкретных ОУ.

Социальный эффект – формированиепрофессионального сообщества руководителей нового типа, активно влияющих на образовательную политику регионов и процессы модернизации в целом.

В перспективе будет сформирована сеть из передовых школ – инновационных ЦПК, обеспечивающих эффективную переподготовку кадров, а также формирование кадрового резерва, по направлению «Управление новой школой» (включая общественное управление).

8.

Опыт работы организации по предложенному направлению, включая количественные показатели

С 1999 г. имеет статус ФЭП по теме «Коммуникативная среда школы», с 2002 года – статус Федеральной авторской экспериментальной школы, с 2004 г. – ИЦПК, предлагающий руководителям ОУ и МОУО пакет из 7 программ «Коммуникативные технологии в управлении школой».

С 2009 г. - Инновационная академическая площадка УрО РАО: ЦПК «Корифей Профи». Развернуто системное обучение руководителей и членов управляющих советов ОУ. За 5 лет переподготовлено 648 руководителей из Свердловской области и ряда регионов РФ. Проведено 43 учебных сессии; подготовлено 8 методических пособий и 3 нормативных акта.

 

Директор Департамента                                      ___________ / Е.Л. Низиенко                                                                                           

 

     

 

Календарь событий